CFO-advies
Jouw financiële vraagstukken, scherp opgelost.
Voor scale-ups en MKB met een concrete vraag: financiering, cashflow, rapportage, een businessplan of een overname. Vaste scope, vaste prijs, samen met je team. Met AI als vaste werkwijze, voor meer impact.
Typische vraagstukken
Waar CFO-advies het verschil maakt.
Financiering
Bankfinanciering of investeerders voorbereiden: businessplan, prognose, onderbouwing en de gesprekken zelf.
Cashflow
Een 13-wekenprognose die laat zien waar het krap wordt, en de maatregelen om werkkapitaal vrij te maken.
Rapportage
Managementrapportage en board-pack waarop het MT echt stuurt, met KPI's die aansluiten op de strategie.
Businessplan en model
Een financieel model dat de strategie vertaalt naar cijfers, met scenario's die je zelf kunt bijwerken.
Consolidatie en structuur
Meerdere entiteiten tot één beeld brengen: intercompany, verdeelsleutels en een consolidatie die elke maand klopt.
Overname en due diligence
Voorbereiding op een overname of verkoop: cijfers op orde, data-room en de financiële analyse van de tegenpartij.
Twee vormen
Finance-scan of Sprint.
Finance-scan
Voor wie niet weet waar te beginnen, of een nulmeting wil voordat er geïnvesteerd wordt in mensen, systemen of een project.
- Review van processen, systemen en rapportage
- Top-3 verbeterkansen met business case
- Roadmap voor 90 dagen met eigenaren
- Rapport plus presentatie aan het MT
Sprint
Eén concreet vraagstuk aanpakken tot er een werkend resultaat staat. Geen rapport voor in de la.
- Werkend resultaat: model, rapportage of proces
- Wekelijkse voortgang met je team
- Documentatie en overdracht
- Concrete vervolgstappen
AI als werkwijze
Meer impact uit elk traject.
In elk adviestraject zet ik AI actief in: voor de analyse van grootboek en transacties, het bouwen van modellen en de eerste versie van rapportages. Waar ik vroeger een steekproef nam, kan ik nu alle transacties doorlopen. Dat maakt het resultaat grondiger en het traject korter, en laat meer tijd over voor het advies zelf.
Wil je dat je eigen team daarna ook zo werkt? Dan is AI in finance de logische volgende stap.
Uit de praktijk
Profit is opinion, cash is reality.
Hoe een 13-wekenprognose bij een snelgroeiende scale-up een liquiditeitstekort zichtbaar maakte voordat het te laat was.
Lees de caseVeelgestelde vragen
Wat mensen vaak vragen.
Wat is het verschil tussen CFO-advies en een fractional CFO?
CFO-advies is een afgebakend project met vaste scope en vaste prijs: één vraagstuk, opgelost en overgedragen. Een fractional CFO is doorlopend, een vast deel van de week, en neemt structureel de CFO-rol in.
Hoe zet je AI in bij een adviestraject?
Voor de analyses, de modellen en de eerste versies van rapportages. Daardoor kan ik meer transacties en scenario's doorlopen in minder tijd. Je krijgt een grondiger resultaat, en er blijft meer tijd over voor het advies zelf.
Werk je met ons eigen team?
Ja. Ik werk naast je team, niet ervoor. Wat er gebouwd wordt, wordt overgedragen met documentatie, zodat het team het daarna zelf kan onderhouden.
Welk vraagstuk speelt er?
In 30 minuten weet je of een Finance-scan of Sprint past, of dat iets anders beter werkt.
Kies een moment dat je uitkomt. Een kennismaking duurt 30 minuten.
Plan een kennismaking van 30 minuten